細看義烏 - 服裝業
2008年1月6日
成為國內四大襯衫生產基地之一,大陳鎮為"中國襯衫之鄉"
服裝業是義烏最早成名的支柱產業之一,以大陳襯衫為代表的義烏服裝業,長期以來在國內襯衫市場作用舉足輕重。近年來,隨著市場需求和產業結構的不斷變化、調整,義烏服裝業迅速轉變戰略,繼續走在服裝市場潮流的前列。如今,大陳服裝正在形成的專業化、系列化和外向型三大特點,再次挺起了這一傳統優勢行業的“脊梁”。

義烏服裝業很多企業完成了戰略調整,當初單一的襯衫產品已經得到西服、茄克、T恤等系列化產品補充。與此同時,偏重於短期利益的貼牌加工模式逐步弱化,自創品牌和品牌授權經營之風盛行。光“中國襯衫之鄉”大陳鎮,就擁有了“能達利”、“傲哥”、“挺得帥”等多件浙江省著名商標,其中能達利服飾還成為了“國家免檢產品”。

浙江挺得帥服飾有限公司負責人說,義烏服裝業經過多年建立了完善的行銷網路,這為行業繼續保持平穩增長的勢頭打下了堅實基礎。能達利集團在全國擁有總經銷、地區代理商600多名,挺得帥服飾以上海為行銷網絡中心產品遍佈各省市商場、超市,奧將服飾在全國建成了省市總經銷商???地區分銷商???終端銷售商組成的階梯式銷售體系……結構嚴密、範圍廣泛的銷售觸角,造就了義烏服裝業在市場資訊收集和產品應變能力上的優勢。

浙江金烏集團是近年來義烏服裝業銳意進取的成功典範。這家產業多元化的企業集團,率先推行品牌授權經營的戰略舉措,花鉅資引進全球知名品牌“啄木鳥”,充分借助其品牌、資源、管理等優勢,迅速增強了企業品牌意識,提高了產品研發能力,進一步充實了企業發展後勁。金烏集團實施自創品牌工程時推出國際化品牌“山圖”,迅速受到了國際市場的熱捧,尤其在以迪拜為中心的轉口貿易中,“山圖”系列產品被世界各地客商廣泛認可。

義烏服裝業中類似于金烏集團經營模式的企業不下20家,他們通過走品牌授權經營與自創品牌相結合的道路,在夯實了企業發展基礎的同時,成功實現了產品和企業層次的蛻變。奧將服飾公司董事長金文廣深有感觸地說,“以前義烏服裝企業多看重眼前利益,而忽視了長遠發展。現在企業決策者非常重視企業規劃和戰略制定的科學性,為企業形成可持續發展力創造了條件。”浙江貝克曼服飾公司正是在科學規劃下,一舉成為義烏最大的外貿出口企業之一。

擺脫產業低層次發展格局,走專業化、系列化、外向型之路,是服裝行業重新崛起的主要動力。在大陳,很多企業一貫重視引進專業人才和先進管理經驗,在強化產品研發和系列化生產能力的同時,提高產品技術含量和品牌影響力,一方面繼續鞏固國內市場份額,另一方面有效擴大國際市場佔有量,拓展行業、企業發展空間。

專業人士認為,伴隨著大批企業重新積累能量,曾經因產品品種單一、研發乏力而陷入低谷的義烏服裝業,將穩步進入一個較高層次的上升通道,一個全新的服裝產業基地正在形成。




資料來源:
http://218.240.14.134:82/gate/big5/www.chinafairs.org/intro/cn/yiwuguide/showentry.asp?etc=4&code=13
 
 
 
 
 
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